Le rêve d'Henri Valdan (Fondateur de Rivalis)
Le rêve d'Henri Valdan : que les très petites entreprises ne déposent plus le bilan pour des problèmes de gestion.
Son intuition a permis de mettre en place un savoir-faire et une méthode.
La méthode Rivalis se décompose en deux points : un progiciel, véritable GPS de l'entreprise et un réseau de conseillers, militants de la petite entreprise, qui aide au copilotage des entreprises en temps réel.
Ces successeurs, Lionel et Damien Valdan, poursuivent ce rêve : accompagner le développement des petites entreprises.
Les Conseillers Rivalis, membres du réseau national sont des partenaires, des copilotes pour les utilisateurs de la méthode.
Le rêve d'Henri Valdan : que les très petites entreprises ne déposent plus le bilan pour des problèmes de gestion. Son intuition a permis de mettre en place un savoir-faire et une méthode. La méthode Rivalis se décompose en deux points : un progiciel, véritable GPS de l'entreprise et un réseau de conseillers, militants de la petite entreprise, qui aide au copilotage des entreprises en temps réel. Ces successeurs, Lionel et Damien Valdan, poursuivent ce rêve : accompagner le développement des petites entreprises. Les Conseillers Rivalis, membres du réseau national sont des partenaires, des copilotes pour les utilisateurs de la méthode.
La Motivation...Les facteurs déterminants.
Dès que vous entendez ou lisez ce mot, le nom, l’image d’une personne vous viennent à l’esprit. Nous avons tous côtoyé, à un moment ou à un autre de notre vie, une personne qui débordait de motivation.
Vous savez, l’ami hyperactif impliqué dans de multiples projets, toujours prêt à vivre de nouvelles expériences et à relever de nombreux défis.
Comment fait-il,comment arrive-t-il à être aussi hardi et dynamique?
Afin de réussir ce que l’on entreprend, il est avantageux, peu importe le champ d’activité, d’être motivé. Certains y arrivent, d’autres pas.
Pour beaucoup la motivation est un concept abstrait sur lequel nous n’avons pas de pouvoir, un état qui va et vient au gré du vent ou des forces qui nous échappent...
Qu’en est-il exactement ?
- La motivation est un état dynamique qui a ses origines dans les perceptions qu’une personne a d’elle-même et de son environnement et qui l’incite à choisir une activité, à s’y engager et à persévérer dans son accomplissement afin d’atteindre un but.
Nous croyons qu’en comprenant bien cet état dynamique, vous pourrez influencer votre motivation.
Quels sont les facteurs déterminants de la MOTIVATION...
Mais quelle mouche a piqué notre ami hyperactif pour qu’il soit aussi motivé?
Qu’est ce qui le pousse à s’engager à fond dans tout ce qu’il touche?
- La manière dont un individu se perçoit et perçoit le contexte dans lequel il se trouve déterminera sa motivation.
Au plan professionnel, la motivation est influencée par trois types de perception :
- La perception de la valeur de l’activité.
- L'utilité de l'activité.
- Le type de but visé.
- La perception de sa compétence à accomplir l'activité.
- La perception du contrôle.
Deux facteurs influencent cette perception. Il s’agit, dans un premier temps, des perceptions que vous avez de votre compétence. Plus vous vous jugerez compétent, plus vous vous sentirez en confiance.
Dans un deuxième temps, les causes que vous associerez à ce qui vous arrive influenceront votre sentiment de contrôle.
...la motivation n’est pas un état stable. Elle peut varier selon les moments et les différentes activités de notre vie.
...la motivation n’est pas un concept flou sur lequel nous n’avons pas de pouvoir.
...en prenant conscience des éléments qui constituent la motivation, il est plus
facile de la contrôle
Notre prochain article précisera les indicateurs de la MOTIVATION...Quelques illustrations de la "Motivation" sont proposées dans les liens...